Locação
Uma das perguntas mais frequentes que encontramos em reuniões comerciais com clientes de diversos segmentos: Comprar ou alugar uma empilhadeira? Qual a decisão correta?
Antes de responder estas questões, a empresa precisa responder uma questão internamente: Qual o objetivo esperado com a terceirização?
Uma ideia tem que estar clara, o objetivo esperado não pode estar 100% pautado na redução de custos DIRETOS.
Ainda existem paradigmas a serem quebrados em algumas empresas, que acreditam que adquirir empilhadeiras ao invés de optar pela terceirização é a decisão correta. Antes de chegar a uma decisão deste porte, é necessário avaliar todos os aspectos, inclusive os custos atuais, e com base nessas informações, ter certeza da decisão a ser tomada. Para avaliar esses aspectos é importante considerar alguns fatores como: a administração da frota; cronograma de renovação da frota; depreciação dos equipamentos; estrutura de compras para as peças e serviços; investimentos (Leasing + Juros); manutenção preventiva e corretiva; peças para reposição; pneus; reforma; entre outros.
O crescimento da terceirização de equipamentos de movimentação já é uma realidade. Tanto pequenas, como médias e grandes empresas tem buscado focar seu potencial laboral somente em sua atividade – fim, realizando parcerias com terceiras que dominem determinadas atividades específicas, que otimizem essas atividades dentro das empresas e tornem os muitos processos internos mais eficazes. Neste caso específico, os processos de recebimento, armazenagem, transporte interno e expedição.
Ao optar pela terceirização, as empresas transferem para o fornecedor não só a responsabilidade pela aquisição e renovação da frota, como também uma série de outros serviços e controles que, somados, implicam não somente em custos significativos , mas em atividade extra, o que pode vir a causar entrave no processo como um todo. Estas responsabilidades por já estarem incorporados à terceirização, tornam esta uma alternativa atrativa.